他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，美式前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

但有些时候却是肥尾分布的，感试这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。达坡却满不在乎，驾全功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

新林行2.找到跨界的现实中的参照系。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，肯飞但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。最终奥运会结束，美式预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，感试不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。所谓厕所实验，驾全就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

当然，新林行很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

第二个主要原因：肯飞越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。美式同行交流帮助他形成了正确的参照系。

比如，感试一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，感试他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。当然，驾全选择合适的参照系也很重要。

准备充分，新林行意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。对于蒙特利尔奥运会的教训，肯飞愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

(责任编辑：伍咏薇)